導入の流れ|歯科医院の経営支援・コンサルティング|AYM-S

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導入の流れ

AYM-S START FLOW

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いきなり始めるのではなく、
医院の現状を一緒に整理するところから。

AYM-Sでは、歯科医院ごとの状況や課題に合わせて、無理のない形でサポートを開始できるようにしています。 まずは院長先生のお話をお聞きし、今の医院に何が必要なのか、どの順番で取り組むとよいのかを一緒に整理していきます。 「まだ依頼内容がはっきりしていない」「どのコースが合うか分からない」という段階でも大丈夫です。

  • 相談段階でも
    お問い合わせ可能
  • 医院の課題に合わせて
    内容を調整
  • 単回・3回・継続など
    柔軟に対応
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お問い合わせからサポート開始まで

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01

まずはお問い合わせください

LINEまたはお問い合わせフォームよりご連絡ください。 この時点では、正式なお申し込みではありません。 「今の悩みを整理したい」「何から相談すればよいか分からない」という段階でも問題ありません。

02

院長先生の現状やお悩みをヒアリングします

現在の医院の状況、スタッフ教育やマネジメントの課題、今後目指したい医院像などをお聞きします。 きれいに整理できていなくても大丈夫です。話しながら、課題の優先順位を一緒に見つけていきます。

03

医院に合うサポート内容をご提案します

ヒアリング内容をもとに、必要なサポート内容をご提案します。 院内マネジメント、医科歯科連携、親子教室、TC育成、歯科事務育成など、医院の現在地に合わせて無理のない形を考えます。

04

日程と実施内容を調整します

サポート内容が決まりましたら、実施日程を調整します。 基本的には出張型のサポートとして、医院の診療スケジュールやスタッフの参加しやすい時間帯を考慮しながら進めます。

05

初回訪問・初回サポートを実施します

初回は、院長先生との面談や医院全体の状況確認から始めます。 コース内容に応じて、スタッフ面談、院内ミーティング、講義、実習、ロールプレイング、資料確認などを行います。

06

実施後に振り返りと次回アクションを整理します

研修や面談を行って終わりではなく、医院で実際に動ける形に落とし込むことを大切にしています。 次回までに何を行うのか、誰が担当するのか、どのように院内へ定着させるのかを整理します。

07

2回目以降は進捗に合わせて内容を調整します

3回コースや継続サポートの場合、2回目以降は前回からの変化を確認しながら進めます。 うまく進んでいる部分はさらに伸ばし、止まっている部分は原因を一緒に確認しながら改善していきます。

08

継続的な医院づくりにつなげます

AYM-Sの目的は、一時的な研修で終わることではありません。 スタッフが育ち、医院の仕組みが整い、院長先生が医院づくりに前向きに取り組める状態を目指してサポートしていきます。

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初回までに確認させていただくこと

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医院の状況に合わせたサポートを行うため、必要に応じて以下のような内容を確認させていただきます。 すべてを事前に揃えていただく必要はありません。必要なものは、状況に合わせてご案内します。

  • 現在、医院で感じている課題
  • スタッフ教育や面談で困っていること
  • 今後、医院として伸ばしていきたい分野
  • 院内マニュアルや患者説明資料の有無
  • 現在のカウンセリングや説明の流れ
  • 院内ミーティングや役割分担の状況
  • 過去に取り組んだけれどうまくいかなかったこと
  • 参加予定スタッフの職種や人数
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このような段階でもご相談いただけます

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  • どのコースが合っているか分からない
  • 院長一人で課題を抱えている状態を変えたい
  • スタッフ教育を整えたいが、何から始めるべきか迷っている
  • カウンセリングや患者説明を強化したい
  • 親子教室やマタニティー歯科を導入したい
  • 歯科事務や院内の仕組みづくりを進めたい
  • スタッフ面談や院内MTGの進め方を相談したい
  • 単発ではなく、継続的に医院づくりを相談したい
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まずは、今の医院の状態を一緒に整理しましょう。

AYM-Sでは、決まった型をそのまま押しつけるのではなく、医院の現在地に合わせて必要な支援を組み立てていきます。 「相談してよい段階か分からない」という場合でも、まずはお気軽にお問い合わせください。