入職後90日でスタッフの定着率は決まる｜新人を孤立させない受け入れ体制の作り方
歯科医院の採用では、内定を出し、無事に初出勤を迎えると、一つの仕事を終えたように感じます。しかし、採用活動の本当の結果が表れるのは、その後で…
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歯科医院でスタッフが辞める本当の理由｜給与だけではない離職の原因を考える
歯科医院でスタッフが退職すると、院長は「給与が低かったのだろうか」「もっと休日を増やすべきだったのか」と考えます。もちろん、給与や勤務条件は…
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採用してはいけない人材をどう見極める？｜入職後のトラブルを防ぐ考え方
歯科医院の採用では、「この人を採用して大丈夫だろうか」と迷う場面があります。経験もあり、受け答えも悪くない。それでも、面接中に小さな違和感が…
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医院見学で選ばれる歯科医院の共通点｜応募者は院内のどこを見ているのか
歯科医院の採用では、求人内容や面接だけでなく、医院見学が応募者の意思決定に大きく影響します。給与や休日に魅力を感じて応募した人でも、実際の院…
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歯科医院の面接では何を聞く？｜採用後のミスマッチを防ぐ質問と判断基準
歯科医院の採用面接では、「何を聞けばよいのか分からない」「感じの良い人だったので採用したが、入職後に合わなかった」と悩む院長も少なくありませ…
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歯科医院の採用基準の作り方｜技術・人柄・価値観をどう見極めるか
歯科医院の採用では、応募者の印象や面接中の話しやすさだけで判断してしまうことがあります。受け答えが明るい、経験年数が長い、院長と会話が合った…
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歯科医院の採用がうまくいかない本当の理由｜求人を出す前に院長が整えるべきこと
歯科医院の採用がうまくいかないとき、多くの院長は、まず求人媒体や掲載内容を見直そうとします。「もっと目立つ求人サイトへ出した方がよいのではな…
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歯科医院の成長段階別マネジメント｜スタッフ5人・20人・100人で変わる院長の役割
歯科医院のマネジメントは、医院の規模によって変わります。開業当初にうまくいっていた運営方法が、スタッフ数や診療台数が増えた後も通用するとは限…
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院長が全部抱え込む歯科医院が成長できない理由｜プレイヤー院長から経営者へ変わるために必要なこと
歯科医院を開業したばかりの頃は、院長が診療、患者対応、スタッフ教育、採用、在庫管理、業者対応まで自分で行うことが珍しくありません。人数が少な…
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歯科医院の理念の作り方｜ミッション・ビジョン・クレドを現場に浸透させる方法
歯科医院の理念を作ろうと思っても、「何を書けばよいのか分からない」「きれいな言葉を並べただけになってしまう」と悩む院長は少なくありません。 …
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歯科医院マネジメントとは？院長が最初に理解すべき組織づくりの全体像
歯科医院を開業すると、院長は治療だけでなく、採用、教育、評価、会議、スタッフ対応、数字の管理まで担うことになります。 ところが、多くの院長は…
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効率的な経営で利益を最大化するための実践的ガイド
こんにちは、医療法人隆歩会あゆみ歯科クリニックの院長、福原です。 歯科医院の経営において、利益を最大化するためには、単に患者数を増やすだけで…
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スタッフ教育から患者獲得まで：歯科医院の経営戦略
こんにちは、医療法人隆歩会あゆみ歯科クリニックの院長、福原です。 歯科医院の経営には、「スタッフ教育」と「患者獲得」の両輪が不可欠です。優れ…
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歯科医師必見！成功する経営術を学べる講演会
こんにちは、医療法人隆歩会あゆみ歯科クリニックの院長、福原です。 歯科医師として成功するためには、医療技術だけでなく経営スキルも欠かせません…
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特集４：歯科医院の採用・定着・幹部育成
スタッフが集まり、育ち、辞めない医院づくり 歯科医院経営において、多くの院長先生が悩むテーマの一つが「人」の問題です。 求人を出しても応募が…
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患者満足度とスタッフ満足度
歯科医院の成功には、患者様とスタッフの両方が満足できる環境を構築することが欠かせません。患者様が安心して通える医院であると同時に、スタッフが…
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「患者もスタッフも満足する歯科医院」の作り方
関連する解説：歯科医院マネジメントの全体像で、このテーマの全体像を確認できます。あわせて、医院理念の作り方も読むと、実務のつながりが分かりま…
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歯科医院経営のヒントが満載『歯科医院経営大全ブログ』
『歯科医院経営大全ブログ』では、歯科医院の開業準備から経営の安定化、さらには成長・拡大を目指す院長先生方に向けて、実践的でリアルな経営情報を…
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